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砥砺前行创新不止|龙岩公司举办第二届优秀管理创新发布会

更新时间:2019-01-09

来源:福建在线

12月21日

龙岩公司机关召开

2018年优秀治理鼎新了局公布会

掀起了一场鼎新的热潮

在鼎力执行“双轮驱动”

僵持缔造性转化和创新改旧性

成长的大状况下

龙岩公司各部门、各县公司

15个优秀治理革故鼎新项目

完美涌现了关于经管的无穷可能!

一等奖2个、二等奖5个、三等奖8个

参会人员

公司总经理李聚聪、副总经理何海波及专家评审、各公布成效主创人员,机能部门(含运检部四大室)分管向导、专职;各县公司分担治理除旧布新向导、部分主任、专职等参与会议。

一等奖

优秀管理创新改旧项目

01变电运维室

《智能运检妙技,开启运维事情智能化新期间》

优异经管咸与惟新创造成绩的风范吧

一体统筹

构建集约化智能运检批示中枢。

龙岩公司在省公司运检部的指导下,共同建树向导小组、看管小组及实践小组,以完成项目的组织统筹及推进实施,通过分工协作加快智能运检管控体系构建与完满。

四环穿透

构建精益化智能运检管控体系。

过程多种物联网手段的深度应用,完成前端设备与后端信息管控平台的及时互联互通,实现智能监测与自动感知,考究前端设备状态管理。

应用最新技术等开展数据发掘,通过检索比对,完成设备部件的状况评价、故障检测、缺陷诊断以及可靠性和寿命在线智能评估与诊断,实现智能数据阐明,精到设备问题缺陷排查,并给予运检职员举行风险预警提示与打定指引。

充裕利用设备智能监测感知技术,实现智能危害预警,精准布景人员决策调动。过程变电智能移行动业APP、辅佐概括监控及智能巡检机械人,提高运维人员巡视遵从和运行监控手段,晋升人力本钱设置程度,包管打定刚性执行并形成闭环;通过信息化、可视化展示,全方位管控作业现场的及时动态,精益运检作业流程管控。

双线协力

构建协同化智能运检支撑平台。

“线上+线下”协力,全面施行日监测、周跟踪、月阐明的常态化监禁,全面推进协同化的智能运检撑持平台建设。

02运监中间

《以提拔公司创新才干为目标的精准革故鼎新体制构建与实验》

实现了全员精准吐故纳新一体化构造、集约化运作、积分制办理和全经由闭环完善,切当办理原有除旧布新工作经管模式不适应以及“双全体验”、“一挂三联”、公道化建议与“金点子征集”运动中汇聚形成的各种问题,推进客户、员工、企业价值提拔,加速企业高质量发展。

02

二等奖

优异治理除旧布新项目

归纳办事中间

《“五维十要素”强化车辆全寿命周期管理,构建新型公车服务保障轨制》

《基于“资产组”的投入产出精准评价,搭建龙岩公司项目可研经济性查看新模式》

《助推清洁能源消耗的电动汽车快充网络经管体例构建》

《电能量计量系统与调理办理信息体系“双轮驱动”,构建电能量异动及缺陷全流程协同经管机制》

《全景式职业生涯指导跟踪 引发青年员工内生动力》

公司总司理李聚聪作了重要讲话

他说,公司要增加全员鼎新意识。僵持问题导向、需求导向,激励指导泛博干部职工驻足岗亭咸与惟新创效,破解艰巨,引发内活泼力。要清楚办理创新重点。以绩效治理为牵引,以数据驱动营业融合,促进办理晋升和营业转型,推动榜样融合营业,着力提升宁静、服务、遵从。自动加强与省公司的沟通请示,确保创新课题具有可行性、吐故纳新性和推广性。

他指出公司构建交流推广平台,鞭策优秀治理除旧布新成效向轨制、圭臬、专利转化,推动管理革故鼎新成效转化为生产力,切实阐扬管理创新效果价格。

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